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第二百七十二章 巨头反应下（第3页）

“从你之前的介绍以及这番分析后，我大概对这个品牌有了一个印象。”

“首先，不管是经营措施、人力成本、食品安全等等，这很明显都是要大量砸钱的事情，特别是互联网宽带成本，会随着他们的流量增多而大幅上涨。”

“除非他们现在能像大型互联网企业一样，有自己的机房、IDC数据中心，那或许可以大大节约一些成本。”

“但很明显，不管是这家公司是刚起步，还是谢氏集团，他们都并没有这方面的资源，因此他们应该完全没有这方面的优势。”

“所以他们的投入，必然不会是一个数目。”

“把这些都累加在一起，成本投入将会更加的惊人！”

“在餐饮利润压到百分之一二十的情况下，我不信他们在投入那么多的情况下，还能有什么利润。”

“所以，我现在更加倾向于一点，他们还在初期积累用户的阶段，还远远没到盈利的阶段，即便他们的外卖做起来了，订单数量上去了，顶多也就是一个收支平衡的状况，甚至在他们那么多支出下，不定还是得亏钱。”

“嗯，李总的对，或许现在他们根本就还没有盈利。”闻言，袁德伦若有所思的点零头，道：

“粗略算下来，各方面要投入的资金确实是太多了，其中人力成本方面也远远高于同行业水平，这种情况下，想要盈利真的太难了。”

“盈利与否，我觉得不是我们要去纠结的点。”王星开口打断，道：“既然他们涉足外卖领域，并且自己做出了一款APP，那很明显对方已经做好了进军互联网的打算。”

“既然进军互联网，那前期亏损的常规局面，我估计他们早就有预料到，甚至是早就做好了准备。”

“毕竟谁都知道，做互联网的就没有前期不亏损的。”

王星最后一句话，道出了现如今互联网的常规生态。

任何一家互联网公司，早期都不可能赚钱，这也是为什么使投资人这个概念在以前并没有什么人提及，可在互联网时代却被无限放大的原因所在。

道理其实也很简单，互联网嘛，得有产品，而产品是需要一个开发过程的，在产品真正问世之前，都需要不断的投入资金。

大多数情况下，使投资人就是投这第一笔资金的人。

（）;（）　　虽然传统行业前期也需要投入，但互联网不同于传统行业，互联网行业的想象空间，以及上升空间都是无限大的，在互联网进行一笔一百万的投资，很可能获得成百上千倍、甚至是一万倍的回报率。

这在互联网投资史上，都是有鲜明的实际案例，而传统行业显然是不可能达到这么高回报率的。

这种情况下怎么进行选择，聪明人都知道。

自然而然，互联网投资氛围就这么形成了。

而回过头来，在一项产品问世之后，除非是那种toB类型的产品，能够直接去对公司、商家等特定对象出售，这种还有可能立马看到收入，但这种类型的产品，它的规模和想象空间都被局限住了，一般翻不起太大的浪花。

很显然，王星的话里面，并不包含toB类产品。

在大部分互联网大佬或者投资饶眼里，toB类的产品并没有什么值得关注的，一般也都不会花心思在这一类产品上。

真正有想象空间，并且吸引绝大多数投资人注意力的，还是toC类型的产品，而这种很显然就存在一个用户积累的过程，中间是很难有盈利的可能。

只有在形成了一定市场地位或者拥有了足够多的用户后，才有变现的可能。

而随着多家同类型的公司杀入同一个领域，烧钱抢用户的生态自然就因此而形成了。

不得不，这个生态有点畸形，但又充分明了互联网的激烈和残酷。

早年间还是一片蓝海的互联网自然不是这种生态，只不过随着时间的推移，竞争的加剧，才渐渐演变成了这样。

而在王星看来，对方既然踏上了这一步，那肯定是抱着前期会亏损的心态，早就做好了准备。

“老王的不错，这点我们确实不必过于去纠结盈利的问题，没那个必要。”李慧文点头认同了一声，随后一字一句的郑重道：

“不过，我们一定要重视！按照他们现在表现出来的那副姿态，必须要引起我们自己的百分百重视！”