ka业绩为王,林奕然在ka有绝对的话语权。
林奕然手掌向下比了个请坐的手势,待ka入座后笑道:“月初没个精气神,不喊两句口号,还以为你们都没睡醒呢。”
众人看他笑,觉着一会儿生的不会是什么坏事,悬着的心终于放下。
说是演黑脸,但凡事总得有个循序渐进的过程,就像猴皮筋慢慢抻就会变长,抻得太快没准儿直接就折了。
铺垫完气氛,林奕然收笑开始正题。
“ka9月启动会总共分为两部分内容,第一部分是颁奖。”林奕然将ppT翻页,在座所有ka的名字都在ppT上,一半人名字底色涂红、加粗,在这些人名上方,写着明晃晃的1ooo元,红底黑字,非常醒目。
“上月回款过5的统共有1o名ka,奖金瓜分每人1ooo元,下面有请念到名字的同事上前领奖。”林奕然的管理风格就是简单粗暴、言简意赅。虽然不提倡形式主义,但是该有的仪式感必须有,没有对比哪来落差。
陈夕、李华、马龙飞、张元吉等纷纷到前台排排站,林奕然手中一沓粉红色毛爷爷,现点现,每人1o张。
对ka而言,没什么比拿到钱更兴奋。林奕然蓄意造势现金,刻意拉长颁奖环节,一是为了增强获奖员工的荣誉感,二是为了给没领奖的ka制造压力。ka人均月回款5是及格线,上月有5o%员工掉队,导致业绩滞缓不前,林奕然从来没批评过员工,只是会想些手段让对比更加明显。
“上月回款最高的是陈夕,回款总额13,斩获灶王城激励。杨哥回款12,雪莹回款11,略有遗憾。”林奕然对上月回款进行总结,王爽提议让获奖员工与领导合影,作为她朋友圈的宣素材。
获奖员工将手中的现金展成扇形置于胸前,林奕然站在队伍右侧、陈夕旁边。他们的第二张合影,身后是明晃晃的1ooo元。
照片定格,所有人都在笑,王爽将照片到企业微信,所有获奖的员工一会儿多半会跟王爽一样朋友圈。
都是同事抬头不见低头见,得钱的圈,没钱的肯定会憋着股劲儿。林奕然虽骁勇善战,然双拳难敌十面埋伏,仅凭个人无法完成俞城ka业绩,所以,他要调动所有ka的积极性,在季度收官月全力冲刺。
林奕然将获奖员工请回座位,象征性做调研:“怎么感觉大家意犹未尽呢,要不这月再搞场激励昂?”
“我赞成!”张元吉第一个举手表态,随后众人纷纷表态赞成。
“成,回头我跟王总监研究下激励策略,周一早会同步。”林奕然心中已有策略,但这毕竟是收钱的活儿,会影响员工好感度,这事儿还得是让王爽背锅。
-
如果说会议的第一项内容是喜忧参半,第二项内容就是全员上刑。
“下面进行启动会第二项内容,看看自己的位置。”林奕然将翻页ppT,依旧是简单粗暴的人名排列。
陈夕觉着林奕然衣品和ppT风格完全是两个极端。平日把自己拾掇得光鲜亮丽,ppT做得烂的一匹。配色红黑、红白、红黄,大字啪啪往上贴,像是古代皇榜时贴的布告,土到极致自成一派,这风格在ka绝对是业内清流,典型的直男审美,要是澜海没有策划他绝对签不到单。
虽然ppT做得不好看,也没什么逻辑链路,但是没什么比自己的名字放在屏幕更具有震慑力。
林奕然要的就是直观、醒目、印象深刻。他要把这场会议打进ka的脑子,时刻给他们压力。
映入眼帘的是澜海三省ka毛利大榜,俞城ka员工名字飘红,非常显眼地位于大榜后半截,几乎全是垫底。
“你们看不起商务签小单,商务看不起你们没有单。”林奕然将ppT再次翻页,这页是俞城商务和ka的混合单产排名,ka与商务比还是垫底。
“ka客户回款周期慢,签单没有商务多,这我能理解。可你们关键客户的回款金额也没商务多,我不理解。”最后一页ppT是俞城商务和ka的混合回款排名,ka垫底三连。
ka业绩评估通常会按照:毛利、消费、回款三个维度进行评估,俞城ka的综合水平并没有像林奕然展示的这样不堪。
虽然业绩毛利缺口较大,但好在林奕然和李华的消费户都还稳定,并且林奕然的回款额度较高,所以如果评估消费和人均回款两项数据,俞城ka是所有体系的第一。
林奕然很少像王爽那样多维度筛选数据,他只截取自己想要的数据,将ka做得最烂的部分展示给众人。
俞城ka是林奕然的心血,是他倾尽所有打造的团队,为了让他们生活的更安逸,林奕然一直为众人保驾护航。
但是现在海面波涛汹涌,林奕然无法继续凭借一己之力顺利出海,当潮水退去,裸泳的会很难堪。
-
林奕然用激进的管理方式,将刨除自己外的所有人列在榜上,就是为了让他们找到位置。林奕然习惯掌控,对身材的掌控、客户的掌控、对员工的掌控,所以当陈夕脱离控制想要离职时,他会用尽一切手段进行干扰。