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第31章 作品数据盘点（第1页）

翌日，燕京，字符跳动总部，内容审核团队办公室。

内容审核团队负责对所有上传的视频进行审核，严防出现违规视频上传，包括涉及黄赌毒、时政、攻击领导人、严重擦边、低俗、违背公序良俗等内容。

目前是由总部统一审核，日后业务量增加后，字符将在各个片区成立内容审核分部门，按地域审核。

第一遍审核是机核，由大数据审核，筛查出数据可疑视频后再转交人工审核，由人工来判定是否违规。违规的会被下架，严重的会封号。

除了这些工作外，还有一项重要工作：对所有异常数据的作品进行审查，短时间内数据暴涨的视频会被筛选出来，由人工判定是什么原因造成视频数据暴涨，如果是优秀视频，可能会给予流量扶持；如果是恶意导流则会被严肃处理。

李思是字符的内容审核工程师，打卡后端着一杯咖啡坐到工位上，彻夜挂机的审核程序主界面上有一整页的数据异常视频，他今天的工作就是人工一一审核这些视频，按既定程序处理。

一口气处理了几十条视频后，一条判定被数据暴涨的视频映入他的眼帘。

白衣美少女靠着栏杆用手扇风，粗鲁的粤语画外音问她这么耶的天你不耶吗？她小嘴一张，冒出个男人声音，耶啊！

李思噗嗤就笑了。视频里接着又问耶不耶？最后语音一转，耶耶耶耶耶！毫无征兆的跳起了劲舞！

我操，绝了！这作品绝了！

他笑完，意识到这是一个爆款作品，神色一凛，看向数据：果然，评论、收藏、转、次关注等互动数据均为最顶级的数据——新作品刚上传时初不考核播放量数据。

毫无疑问，这条数据异常的作品是爆款高潜作品，因此才会多项数据齐刷刷的全是最顶级数据。

他毫不犹豫把视频用内部程序打上“高潜”标签，然后转作品给主管。

这个标签外部是看不到的，是给逗音平台的系统看的，打了之后流量分机制就会赠送一定流量给这条作品，相当于得到平台的流量扶持。

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与此同时，傅雨一个人待在宿舍，对作品数据做汇总。

昨天代谷娜的粉丝是4。5万+，晚饭时间上传了“热热热”这条作品，现在上午十点，过去16个小时涨粉3。2万，总粉丝量达到7。7万。

这只是16个小时的数据，接近翻倍！第一天都没有过完就达到了这个效果，接下来绝对会持续爆。

日均4。5万+的涨粉，持续7-14天左右，随后开始逐渐降低——这是傅雨的判断。

他只能给出这个预测，现在逗音的用户数太低，实在不好判断。如果这条视频放在18年中放出来，一周涨粉百万轻松的不要不要的。

“小试牛刀”的连环日常任务被终结，昨天半夜时候达到了6万粉的任务目标，任务奖励今早已经领取。

现在傅雨对日常任务不是太在意，迟早都是可以完成的。即使没有这条视频，代谷娜每天正常视频，每天也在持续涨粉，只是慢一点，每天几千的样子。

以傅雨和代谷娜目前的粉丝基数，即使停更一个月，也会自然涨粉。原因是逗音新用户数每天都以几十万的度在增加，新用户刷到他俩的视频就有几率加粉。

逗音上，一条作品不是只有最初那些天才有流量，优秀的作品可以流传半年甚至更久，每个新用户都有可能刷到几个月前出来的老作品，这就是不更新也能涨粉的原因。

在“小试牛刀”和“走出新手村”和这两个任务上，傅雨总共收获了4o万现金、4o万逗币、1ocm身高和5o点颜值。

他身高异常和颜值提升身边的朋友都现了。

他统统用“二次育”和“减肥成功堪比整容”的说辞搪塞过去。

他每天坚持健身，朋友们都知道，还真以为是锻炼造成的二次育和减肥变帅。

在签下代谷娜和大团团之后，两个普通级日常任务“oo1号员工”和“再度出击”也完结，共收获现金1o万，逗币1o万和增肌、减脂效率提高1o%的奖励。

现在还剩“打造团队”、“打造小爆款”、“打造大爆款”、“打造现象级爆款”、“我的太阳”、“齐头并进”这几个困难以上的日常任务。

打造大、小爆款的两个任务在布“热热热”之后基本没什么问题，5o万粉丝的目标半个月左右应该能达到，噩梦级的要1oo万粉丝的任务就说不好，如果“热热热”的流量可以持续多跑几天，有完成的可能——如果完成，那就是用一条视频同时完成三个任务！

“齐头并进”是最简单的，要求代谷娜逗音和大手的粉丝均达到2o万以上，傅雨今天没问代谷娜大手的粉丝是多少，肯定比逗音多，多很多，这是平台用户数决定的。

“打造团队”和“我的太阳”是相对难一点的。一个职能岗都没有招到，连人力的影子都还没有，更别提团队。

杨太阳正在加深感情，还没有开始正式攻略，不知道能不能拿下来，她的情况比较特殊，和代谷娜、大团团都不一样，要徐徐图之。

傅雨自己的账号“傅三胖的音乐日记”目前是9。8万，马上突破十万粉丝大关。“江音宿舍枪声卡点”这条视频还在小火状态中，热度并没有降低多少，每天都可以给他带来一万左右的新粉丝。

他和代谷娜每人都有一条爆款在跑，他俩目前属于“躺赢”状态——躺在家里就能自然涨粉。

对所有任务总结复盘后，傅雨打算调整下节奏，暂时不拍新视频，持续观察作品数据，让流量先飞一会，把重心放在团队打造上，包括达人团队和职能团队。