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第256章 京东大促（第2页）

在顾秋模糊不清的印象中，记得网上流传的是，当时还有刘东请技术负责人李中学喝咖啡，顺带着一起“欣赏”刀具的轶事。

众所周知，京东IT系统的复杂程度远外人想象，因为在京东商城里，目前自营仍是占主导。

这就导致了所有的库存和促销价格、类型的叠加，一叠加就会制造出无数的变量。

而这些变量，都需要用技术系统对其加以解决，根本不像其他电商平台那样，单纯的一买一卖那么简单。

例如，在阿里淘宝的天喵上，一次交易就仅仅只是一次交易而已，技术系统中不必考虑库存的问题。

但在京东商城就很复杂了，不但要精确计算库存，价格折扣与促销的叠加问题也很繁复，有专业人士统计过，光促销类型就分七大类144个小类，还在不断增加中。

但凡是库存卖完了，商城页面上就要自动显示缺货，而且时间的控制上要追求最大的精准化。

否则，前一秒钟卖完货库存清空，下一秒钟店铺页面上又有人下单，那就很尴尬了，而且也会平白无故增加工作量。

其实促销中的价格换算问题，也是需要IT系统加以解决的，而且必须还是需要很稳定高效地解决，丝毫差错也不能出的那种。

由于支付令还没有下来，京东商城的支付手段非常单一，各种支付工具外加信用卡和借记卡，光是提供接口就是个很庞大的工程，别提再让所有的支付方式都能流程稳定运转了。

这与那些单一支付手段为主的电商平台不同，在技术上的难度也要高了许多。

由此可见，刘东的京东商城，其实是个技术纵深很强的公司。

京东618在前端的意义，就相当于是一年一次促销狂欢。

但是在后端，它则相当于一年一度的IT系统的终极考验，也是对商城的服务能力提出的一次挑战。

每年618大促，刘东也会带着京东里面很多人都会去参与送货，或去仓库协助进行分拣和打包，或选择离自己家比较近的配送站帮忙，当然这个行为大多都是作秀，其实没什么实用意义。

当然，自从京东多媒体上线以来，每年一度的618大促，也总是能对京东的IT系统和服务能力提出问题。

这也便于京东在随后的一段时间内，对这些问题加以解决，但提出问题是永恒的，解决则是无止境的，这也逼迫着京东不停的向前展壮大。

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