方圆看看刘大姐问:“姐,你这衣服不错。”
刘菁菁笑说:“新年呀,图个喜气。”
方圆又问:“墨镜也是图喜气。”
刘菁菁摘下眼镜,指了指右眼眶的淤青,浅浅笑了:“除夕那天喝多了,撞到了门框。遮遮丑。”
谁都没说话,方圆只凝凝眉,然后笑道:“过两天忙完我还路过东山,到时候叫上姐夫和孩子,我请你们一家三口吃饭,早就答应了的。”
刘菁菁摆摆手,说:“开年事情都忙,不用特意吃顿饭。”
方圆说:“谁不是一日三餐?顺便而已。”
刘菁菁停了几秒,继而吸了口气说:“真不用,孩子这学期开学就不在国内念了,他爸带他去欧洲看看,选个地方接受点西方教育。”
方圆看了她一阵,然后点点头,“也行,趁孩子小,去外面多看看,是好事。”
桌子下,陈婉踩他一脚,方圆明白了,这话题被略过,他笑呵呵地翻开记事本。
“言归正传,新年大吉。
“按理说法定节假日要到明天,但大家分散大江南北,为了错开返程高峰,今天聚一聚唠一唠,初六也算个好日子。
“先说下开工三件事,行政、财务和技术团队。”
闻言,李乔、刘菁菁和刘少锋都挺直了腰板。
“话说在头里,今年是全年战役的一年,大家在外冲锋陷阵,家里不能乱。
“一个集团公司怎么保障内部稳定,这点相信李乔总比我要有经验。
“我只说个方向,企业文化做出来。
“今年底,我打算召开集团第一次年会。”
所有人看向喝茶水的李乔,李乔冲方圆点点头:“明白。”
方圆说:“这场会,我只和大家说提纲,具体怎么个思路,李总麻烦过后写个五百字跟我说明一下。”
所有人:“……”
李乔问:“卡死五百字?”
方圆点头:“别过五百字。”
虽然不明白董事长为啥会有这么个奇葩的要求,但FLy集团的管理核心就是“令行禁止”。
李乔似懂非懂地点头,“好。”
看看刘菁菁和麦金穗,方圆说:“财务我也只有一个要求,六月份前,你们和行政一起商量出一个阶梯晋升计划给我。”
正副财务互相看了一眼,刘菁菁问方圆:“没懂。”
方圆把后世那套所有人耳熟能详的东西丢了出来。
“设定两套人才展体系,一套是专家路线,professiona1s以p代指,比如程序员、工程师等某一专业领域的人才。
“另一套是管理者路线manager以m代指。
“p和m设置多少层级根据员工数量和计划招聘及人才储备进程来定,你们定,定好给我看。
“我简单解释下,可以看看腾迅他们的管理模式,层级管理中,等级和管理不要脱钩。
“比如p1等级为基层员工,到p3就是助理,p4是某部门专员;同理,m1是主管,m2就是经理,p和m的差别在于,p级更多通过专业贡献带来价值,m则通过整合团队资源拿到结果。p的晋升主要看成长能力,m更多的是看组织需要。
“集团内部要提倡以专业贡献加团队合作带来客户价值,p带人后,作为组织的一个部分,要通过管理传承组织目标和文化;m带人,也并非纯属管理,对团队要有专业辅导和引导。
“晋升至某一等级,比如p8及以下,子公司内部评定;晋升到p9,集团专业委员会进行评审;m不得自主提名,m3及以下公司内部hR评审;晋升至m4进集团管理委员会评审。
“p和m互转,子公司内根据工作需要随时进行,涉及跨级,和晋升流程一样。
“内部转岗不影响晋升,而且公司鼓励管理者和员工,以开放的心态面对跨岗位的学习和贡献,同时严格按照岗位能力、潜力评估和业绩贡献来判断是否晋升。