施谨回到六楼,起草正式邮件,向彭甬聪确认项目的时间线和预算框架,然后去约财务和IT的时间。
完整的授权。
这是施谨职业生涯中次拥有的东西。它所对应的责任与压力对她而言分外陌生,但它又促使她产生无穷的动力。
和财务开完会回来,施谨点开邮箱,在二十几封邮件里面找到彭甬聪的回复。他感谢客户的及时确认,并且给施谨安排了一位比之前更为资深的pm(项目经理),接下来的项目工作交由这位pm具体跟进。
施谨对他的安排没有意见。
在其它未读邮件中,施谨看见梅森给陈其睿并抄送各部门老板们的邮件:“适应性时尚”项目针对公司内部95后员工的调研结果。
第52章52。g2g
原创行烟烟行烟烟2o22-11-3o2o:oo表于上海52。g2g
施谨点开梅森的邮件。
参与这次调研的95后员工一共三百二十八位,包括正式员工、兼职员工与在校实习生,分布于上海总部、昆山物流中心、华东华北西南三个大仓以及有直营门店网络的各一二线城市。收回的有效问卷为三百一十六份。调研的内容很轻,目的非常直接:在内部gen-Z群体中定量验证宋零诺在会议中提出的观点。
梅森邮件的正文贴出结论,附件则是完整调研报告,供各位老板们研读。
施谨点开附件报告。
对于“适应性时尚”项目在公司内部无任何特殊障碍人士参与工作与决策,有23%的员工认为“非常虚伪”,36%的员工认为“虚伪”,32%的员工认为“无所谓”,9%的员工认为“不虚伪”。
95-97以及98-oo这两组年龄段的调研结论无显著性差异。
女性员工明显较男性员工更为支持“非常虚伪”及“虚伪”。
直接参与项目的各部门员工明显较其它部门员工更为支持“非常虚伪”及“虚伪”。
……
施谨下拉报告,后面还有开放性问题的各类回答汇总。
有一位来自商品中心的年轻员工这么写道:
“我不光认为该项目没有任何特殊障碍人士参与非常虚伪,我还认为该项目在公司内部的整个工作方式都很虚伪。从立项开始,我老板就告诉我这是一个政治任务,她没什么多余的时间精力投入进去,还说每个部门和团队都一样,老板们定好目标,小朋友们做具体工作。我想知道这是大老板定的政治目标吗?既然老板们要靠我们做具体工作,那为什么不相信我们的意见?还要专门做这个调研?”
这份回答是实名的。
施谨看了眼这位小朋友的姓名,认出她是商品企划部的一名初级员工,日常向冯逸汇报工作。小朋友家里很有钱,天天和人说她以后要做自己的品牌,来零诺上班只是为了积累社会阅历,学习企业经营,体验体验生活。
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